整体项目总控及负责人；

与唯品会其他第三方咨询公司合作，共同研究商务模式下的新定位；

与董事会沟通及报告品牌升级战略，并与下属部门共同实施；

项目工作计划的制定与工作方法指导；

整体项目落地及外部检验。

通过商务模式研究切入，从根本战略上落点品牌形象升级关键点，最终呈现现时唯品会的全新品牌形象。